7 årsager til du mister dine high achievers I 2010

Mange high achievers vil skifte jobs lige så snart deres nuværende arbejdsgiver begynder at lande på benene efter de seneste par års økonomiske udfordringer. Nogen af dem gør det sikkert allerede i starten af 2010.

Og hvorfor så det? Hvorfor egentlig skifte job, nu når det begynder at gå fremad?

Årsag #7 - De er løbet tør for energi

De er ganske enkelt løbet tør for energi. Det har været 2-3 benhårde år, og dine high achievers er trætte. De siger til sig selv ”en luftforandring er lige så godt som en hvilepause”.

Årsag #6 - Tillid

Tilliden til autoriteterne har fået nogen slag fra boven henover den økonomiske recession, og din virksomhed er synonym med den tillid dine high achievers fokuserer på. Selvom din virksomhed intet har gjort galt, og alting rigtigt, selvom du som leder har holdt fanen højt, repræsenterer du den sidste barrikade af usikkerhed og utroværdighed. Dine high achievers vil finde nye græsgange, hvor de kan genopbygge denne tillid.

Årsag #5 – Match

Ligesom et gammelt tandaftryk, passer dine garvede high achievers ikke længere ligeså godt ind i din organisation, som de tidligere har gjort. Du som leder har ændret dig, din virksomhed har ændret sig, din branche har ændret sig og de har ændret sig. Det der før var et perfekt match, har nu fået små irriterende skarpe kanter og småsten i skoene.

Årsag #4 – Det er blevet ”forår”

Forretningsmæssigt har de seneste par år været lidt som en is-vinter for de fleste mennesker, og dine high achievers er ingen undtagelse. De har været loyale nok til at blive på ret kurs, mens markedskræfterne rev dem rundt, men så snart årstiderne skifter, og de kan se at de har redet den værste storm af, vil de søge mod varmere himmelstrøg for at starte op på noget nyt og frisk.

Årsag #3 – Positive udfordringer

High achievers vil have nye og positive udfordringer. De orker kun at trækkes med negative udfordringer i kortere tid. Dine konkurrenters fremadrettede jobtilbud giver løfter om muligheder for nye udfordringer – dine 2010-planer for ”genopbygning og vedligehold” gør ikke!

Årsag #2 – Gøre en forskel

High achievers har behov for at føle at de gør en forskel. Der er ikke noget mere frustrerende for dem en at føle at deres udvikling står stille. Lige nu er din organisation stagneret (og hey…det er ikke din fejl – det er bare et faktum). For dem ligner dine konkurrenter ”naboens grønnere græs”, og derovre vil de få masser af muligheder for at gøre en forskel. Og selvfølgelig vil dine konkurrenter sikre sig at netop dette tilbud vil være det primære budskab i deres ansættelsesproces (lige meget om det er sandt eller ej).

Årsag #1 - Kontrol

Den primære årsag til at dine high achievers vil forlade dig næste år er ganske enkel. For igen at tage kontrollen over deres egne liv. De har de seneste par år dedikeret deres arbejdsliv til at løfte de opgaver der har været behov for at løfte – de opgaver de ikke har nydt, og ikke naturlig ville løfte (skåret ned, fyret medarbejdere og har taget opgaver tilbage de for længst havde uddelegeret), og lige så snart de kan se sig selv i øjnene og oprigtigt kan sige at de har fået dig og din virksomhed godt igennem udfordringerne, tager de et andet sted hen – for at genfinde følelsen af, at de selv har kontrollen over deres professionelle skæbne

Ingen af ovenstående er naturligvis uomtvistelige eller uundgåelige – men med mindre du og din virksomhed foretager nogen ændringer og tilpasninger nu, vil det sandsynligvis ske!

Vil du vide mere om hvordan du kan støtte og fastholde dine high achievers, kan du følge mig på http://www.twitter.com/friisnaes eller kigge forbi min hjemmeside www.friisnaes.com og tilmelde dig mit nyhedsbrev!

Inspiration: BrazCareerist, 2009